Считаю правильным, что в журнале "Ориентир" периодически поднимается вопрос о роли и месте младших командиров в армии. Сейчас эта тема особенно актуальна в связи с поэтапным переводом Вооруженных Сил на профессиональную основу.

Предлагаю обратиться к отечественному опыту функционирования унтер-офицерского состава русской армии. Этот опыт особенно интересен именно в наши дни, когда сержантский состав Вооруженных Сил только начинает обретать профессиональный облик.

Срочный унтер-офицер мало отличался от рядового...

Институт унтер-офицеров - ближайших помощников офицеров русской армии - существовал с 1716 по 1917 гг., то есть целых два столетия. Военным уставом 1716 г. было определено: "Те, которые ниже прапорщика свое место имеют, называются "унтер-офицеры", т.е. нижние начальные люди". Согласно уставу им вверялось первоначальное обучение солдат, "постоянный и бдительный надзор за вверенными им нижними чинами и за соблюдением внутреннего порядка в роте". Позднее (1764 г.) законодательство закрепило за унтер-офицером обязанность не только обучать нижних чинов, но и воспитывать их.

Воинский устав 1716 г. к унтер-офицерам относил: сержанта в пехоте, вахмистра в кавалерии, каптенармуса, подпрапорщика, капрала, ротного писаря, денщика и ефрейтора.

Представлению к производству в унтер- офицеры "подлежали лица наиболее развитые, хорошего поведения, отличившиеся в боях и по возможности грамотные". Унтер-офицерский корпус рекрутировался из солдат-контрактников, изъявивших желание по истечении срока срочной службы остаться в армии по найму. Назывались они сверхсрочнослужащими. До появления института сверхсрочнослужащих, из которых потом формировался другой институт - унтер-офицерский, обязанности помощников офицера выполняли нижние чины срочной службы. Но срочный унтер-офицер в большинстве случаев себя не оправдывал. "Он, собственно говоря, не может быть назван начальником, и является скорее инструктором, лучшим солдатом. Только дальнейшая подготовка и служебный опыт вырабатывают из срочного унтер-офицера человека, способного распоряжаться и влиять на подчиненных", - анализировал военный историк Д. Парский.

"Военная служба по найму противна его чувству"...

Институт сверхсрочнослужащих, по замыслу военного командования, должен был решать две задачи: снизить некомплект рядового состава и служить резервом формирования унтер-офицерского корпуса.

Руководство военного министерства стремилось оставить в армии как можно больше солдат (ефрейторов), а также срочных унтер-офицеров на сверхсрочную, но при условии, что по своим служебным и нравственным качествам они будут полезны для армии. Газета "Русский инвалид" отмечала потребность "со-

стр. 60

здать в войсках кадры опытных инструкторов, столь необходимых при современных коротких сроках службы и больших требованиях, предъявляемых рядовому бойцу".

Отбор сверхсрочнослужащих в унтер-офицеры производился очень серьезно. На солдата, намеченного в кандидаты, обращалось особое внимание, его испытывали на всех должностях будущей деятельности. Когда он дослуживался до "галуна", его сверстники уже были в запасе, и он становился в роте авторитетным старослужащим.

И тем не менее становление института сверхсрочнослужащих проходило очень медленно. Сказывался менталитет русского народа, русского солдата. Солдат понимал свой долг так: честно и бескорыстно служить Отечеству в годы срочной службы. А оставаться сверх того служить России за деньги - этому его сознание противилось. Военный министр докладывал императору Николаю II: "Наш солдат на службу смотрит как на исполнение священного долга перед... Отечеством, а военная служба по найму противна его чувству. Объясняется это отчасти также и той плохой славой, которую приобрели у нас прежние наемщики".

Даже повышение сверхсрочнослужащим денежного содержания не изменило положение к лучшему. На службе оставались солдаты с низким образовательным и профессиональным уровнем. Количество наемщиков не соответствовало расчетам Генерального штаба и далеко уступало укомплектованности сверхсрочнослужащими в западных армиях. Так, в 1898 г. сверхсрочных строевых унтер-офицеров насчитывалось: в Германии - 65 тыс., во Франции - 24 тыс., в России - 8,5 тыс. человек...

...Их подбирали из опытных и смышленых солдат

С целью увеличения количества сверхсрочнослужащих правительство стремилось еще больше заинтересовать желающих: им расширялись права, оклад, устанавливался ряд наград за службу, выдавались улучшенная форма одежды и знаки различия, по окончании службы - неплохая пенсия.

По положению о нижних чинах (1911 г.) строевой сверхсрочной службы они разделялись на два разряда. Первый - подпрапорщики, произведенные в это звание из строевых сверхсрочных унтер-офицеров. Они обладали значительными правами и преимуществами. Второй - унтер-офицеры и ефрейторы - пользовался несколько меньшими правами. Подпрапорщики в строевых частях занимали должности фельдфебелей и взводных (старших унтер- офицеров). Ефрейторы производились в младшие унтер-офицеры и назначались командирами отделений.

Сверхсрочнослужащие унтер-офицеры производились в подпрапорщики при двух условиях: прослужить в должности взводного в течение двух лет и успешно окончить курс войсковой школы для унтер- офицеров. Все унтер-офицерские кадры подбирались из опытных и смышленых солдат.

Строевые сверхсрочнослужащие нижних чинов за безупречную службу жаловались медалью с надписью "За усердие" и знаком Святой Анны. Им разрешалось вступать в брак и иметь семьи.

"Батяня"-фельдфебель

Центральной фигурой состава младших командиров русской армии являлся фельдфебель. Это - высшие унтер- офицерское звание и должность в пехотных артиллерийских и инженерных частях. Фельдфебель подчинялся командиру роты и был его первым помощником и опорой. Его обязанности достаточно широки и ответственны. Вышедшая в 1883 г. небольшая инструкция определяла их следующим образом:

"Фельдфебель есть начальник всех нижних чинов роты.

1. Он обязан следить за сохранением в роте порядка, за нравственностью и поведением нижних чинов и за точным исполнением обязанностей начальствующими нижними чинами, дежурным по роте и дневальными.

2. Передает нижним чинам все, отданные ротным командиром, приказания.

3. Отправляет заболевших в приемный покой или лазарет.

4. Производит все строевые и караульные расчеты роты.

5. При назначении в караул наблюдает, чтобы на посты, имеющие особое значение, были назначены люди испытанные и расторопные.

6. Распределяет и уравнивает между взводами все очередные наряды на службу и на работы.

7. Находится на учебных занятиях, а также на обеде и ужине нижних чинов.

8. По окончании вечерней переклички принимает рапорты от взводных унтер- офицеров.

9. Проверяет целость и исправное состояние в роте оружия, мундирных и амуничных вещей и всего ротного имущества.

10. Ежедневно представляет ротному командиру рапорт о состоянии роты: обо всем случившемся в роте, о делах по хозяйству и продовольствию роты, о нуждах нижних чинов.

11. В случае отсутствия своего в роте передает исполнение своих обязанностей старшему из взводных унтер-офицеров".

стр. 61

По закону и условиям службы фельдфебель являлся самым действительным начальником в роте. Его ведущее положение в подразделении как-то даже затмевало роль младшего офицера.

Моральная и материальная поддержка

Вторым по значимости являлся старший унтер-офицер - начальник всех нижних чинов своего взвода. Он отвечал за порядок, нравственность и поведение рядовых, за успехи обучения подчиненных. Производил наряды нижних чинов на службу и на работы. Увольнял солдат со двора, но не позднее, чем до вечерней переклички. Проводил вечернюю перекличку и рапортовал фельдфебелю обо всем случившемся за день во взводе.

Чтобы заинтересовать в службе и подчеркнуть начальствующее положение унтер-офицеров среди нижних чинов, им выдавались обмундирование и знаки различия, в ряде случаев присущие обер- офицеру: кокарда на головном уборе с козырьком, шашка на кожаной портупее, револьвер с кобурою и шнуром. На мундире были особые погоны, галунный шеврон углом вверх, галунная нашивка вокруг плечевых погон.

В порядке наложения дисциплинарных взысканий унтер-офицеры имели такие же права, как и обер-офицеры, допускались в офицерские собрания. Производство в унтер-офицеры производилось только в той части, в которой служил соискатель. Воспрещалось производить в этот чин ранее двух лет действительной службы (только в случае военного отличия). Лишение этого звания производилось начальником дивизии или лицом равной с ним власти.

"Нужно уметь отличить гостинец от взятки"

Командирам всех степеней было нелегко из полуграмотных, с малыми военными знаниями сверхсрочнослужащих солдат подготовить полноценных помощников офицеров. Жизнь показывала: готовить русского унтер- офицера надо по многим направлениям - общая грамотность, военное дело, нравственность и культура. К сожалению, для некоторой их части характерен был ряд существенных недостатков. Например, неразборчивы были "взводные с галунами" в этике отношений с подчиненными. Иные допускали нечто подобное взятке. Такие факты резко осуждались офицерами. Один из командиров полков об этом писал так: "Нужно уметь отличить гостинец от взятки - надо знать о психике солдата. Банку с огурцами или птицу, привезенную вахмистру и принятую им, не сочту грехом, но десяток папирос, купленных новобранцем дядьке, - это преступление, за которое дядьку я бы отдал без всякой церемонии под суд, снял бы галуны и со взводного, ибо там, где это возможно, порядка и заботливости нет. Кто этой разницы не понимает, тот не знает солдата и не в состоянии воспитывать его как следует".

Невысоки были и нравственные качества унтер-офицера. Часть из них тянулась к спиртному, что дурно сказывалось на поведении подчиненных. В обществе и армии все настойчивее раздавались требования о недопустимости вторжения неграмотного унтер-офицера в духовное воспитание солдата. Появилось даже категоричное требование: "Унтер-офицерам запретить вторгаться в душу новобранца - столь нежную сферу". Также они не обладали знаниями по руководству подчиненными.

И командир, и воспитатель

С целью всесторонней подготовки сверхсрочнослужащего к ответственной работе в должности унтер-офицера в армии была развернута сеть курсов и школ, которые создавались главным образом при полках. В них стали обучаться фельдфебели и чиновники полка низших ступеней. Слушатели, в частности, изучали образовательные предметы - историю и географию.

Чтобы облегчить унтер-офицеру вхождение в свою роль, военное ведомство издавало немало различной литературы в виде методик, инструкций, советов. Например, такие советы:

"- подчиненным показывать не только строгость, но и заботливое отношение;

- по отношению к солдатам держать себя на "известном расстоянии";

- в обращении с подчиненными не допускать раздражения, вспыльчивость, гнева;

- помни, русский солдат в обращении с ним любит того начальника, которого считает своим отцом;

- плох тот унтер-офицер, который в походе устает раньше своих подчиненных;

- учи своих солдат в бою беречь патроны, на привале - сухари;

- с подчиненными не веди себя дурно, не давай волю своим рукам;

- поступай по известной истине: "Солдат должен больше бояться капрала, чем неприятеля";

- имей достойный внешний вид: "унтер подтянутый, что лук натянутый".

Обучение на курсах и в полковых школах приносило пользу. Среди унтер-офицеров было немало одаренных младших начальников, которые умело, в достойной и образной форме разъясняли солдатам, своим подчиненным основы военной службы, ее ценности, понятие долга и обязанности. Перед нами фрагмент беседы одного из опытных, влюбленных в службу подпрапорщиков с солдатами:

"О Знамени. "Раз приехал генерал смотр делать. Вот только на словесности (опрос личного состава. - Прим. автора) спрашивает одного солдата: "Что такое Знамя?", а тот ему отвечает: "Знамя есть солдатский Бог, Ваше превосходительство". Так что ж вы думаете? Генерал-то ему молодца загнул да рубль на чай дал".

О воровстве. "Воровство у нас, военных, считается самым позорным и тяжким преступлением. Провинись в другом чем, хоть закон тоже не пощадит, зато товарищи и даже начальники иногда пожалеют о тебе, выкажут сочувствие к твоему горю. Вору же - никогда. Кроме презрения, ничего не увидишь, и будут тебя чуждаться и избегать как очумленного или зараженного "приличной" болезнью".

Овладевая знаниями и приобретая опыт, унтер-офицеры становились полезными помощниками офи-

стр. 62

церов в решении стоящих перед ротами и эскадронами задач, в частности, укрепления воинской дисциплины, проведения хозяйственных работ, обучению солдат грамоте.

Дисциплина

Состояние воинской дисциплины в частях и подразделениях русской армии во второй половине XIX - начале XX веков оценивалось как удовлетворительное. Результатом этого явился не только труд офицера, который работал, по образному выражению аналитиков того времени, "как раб на тростниковой плантации", но и усилий унтер-офицерского корпуса.

По докладным командующих войсками военных округов "дисциплина была вполне удовлетворительной, важных нарушений не было".

Командующий войсками Московского военного округа генерал-адъютант Гильденштубб писал: "Состояние воинской дисциплины во вверенных мне войсках вполне удовлетворительное. "Важных" нарушений не было. Другие нарушения: оскорбление своих унтер-офицеров, несколько редких случаев оскорбления на словах офицеров. Главные нарушения со стороны нижних чинов - побеги, кражи, растрата казенного имущества и нарушения воинского благочиния. Большинство этих происшествий совершается в нетрезвом состоянии".

По докладу командующего войсками Одесского военного округа в 1875 г. "воинская дисциплина поддерживалась строго. Число штрафованных нижних чинов составило 675 человек или 11,03 на 1000 человек среднего списочного состава".

По общему убеждению следовало, что состояние воинской дисциплины было бы еще более крепким, если бы офицерам и унтер- офицерам удалось изжить среди солдат пьянство. Оно-то и являлось первопричиной всех воинских преступлений и нарушений.

В борьбе с данным злом унтер-офицерам помогал Закон "О воспрещении нижним чинам входить в питейные и трактирные заведения". Он запрещал открывать питейные заведения ближе 150 саженей от воинских частей. Шинкари могли отпускать водку солдатам только с письменного разрешения ротного командира. "Винная порция" заменялась легким виноградным вином или пивом. В солдатских лавках и буфетах запрещалась продажа спиртного.

Кроме административных мер были приняты и меры по организации досуга солдат, особенно в вечерние часы - время нарушений дисциплины. В казармах, как говорили тогда, "устраивались приличные развлечения": работали солдатские артели, чайные, читальни, ставились спектакли с участием солдат и унтер-офицеров.

Обучение грамоте

Заметна роль унтер-офицеров и в решении важной задачи - обучение солдат грамоте, а новобранцев национальных окраин - знанию русского языка.

Данная проблема приобретала стратегическое значение. Армия превращалась во "всероссийскую школу образования". Унтер-офицеры весьма охотно занимались с солдатами письмами и арифметикой, хотя времени для этого было крайне мало. Один из унтер-офицеров, обучавший солдат грамоте, писал: "Для успеха дела надо было постепенно приучать глаз и руку - к письму; слух - к разделению на отдельные звуки; язык - к отчетливому произношению этих звуков".

Военный министр П. С. Ванновский в 1899 г. императору Николаю II докладывал: "Армия служит таким образом как бы огромным котлом, в котором перевариваются, исчезают различные народности, дабы дать в результате четырехлетнего кипения в этом котле дивную массу русских солдат вообще. Работа эта чрезвычайно важна, ибо в случае войны в ряды наших войск станет более 600 тысяч человек запасных из нерусских племен. От того, как поведет себя в бою эта 1/4 наших сил, будет во многом зависеть наша победа или поражение".

Хозяйственные работы

Еще одним направлением деятельности унтер-офицерского состава, где они особенно преуспевали, явились хозяйственные работы, или, как их еще называли, "вольные работы". Плюсы состояли в том, что зарабатываемые солдатами деньги шли в полковую казну и даже часть - офицерам, унтер-офицерам и нижним чинам. Зарабатываемые средства улучшали солдатское питание. Однако негативная сторона хозяйственных работ была значительной. Выходило так, что вся служба многих солдат так и проходила в цейхгаузах, хлебопекарнях, мастерских.

Солдаты многих частей, например Восточно- Сибирского военного округа, нагружали и разгружали суда с тяжелыми интендантскими и инженерными грузами, исправляли телеграфные линии, ремонтировали и строили здания, выполняли работы при партиях топографов. "Все это было далеким от боевой подготовки и не могло не оказывать дурного влияния на ход воинского образования частей", - писал командующий войсками этого округа. История повторяется...

Поскриптум

Так было в армии в прежние времена. Надо сказать, что в боевой обстановке подавляющее большинство унтер-офицеров отличалось отменной храбростью. Они увлекали за собой солдат, редко в сложной боевой обстановке падали духом. В русско- японской войне, например, часто исполняли обязанности офицеров, призванных из запаса.

Нередки были случаи, когда "...за выбытии офицеров фельдфебели и старшие унтер- офицеры с честью командовали ротами".

Следовательно, унтер-офицерский состав с момента своего появления сыграл заметную роль в обучении нижних чинов военному делу, поддержании порядка и дисциплины, нравственному и культурному их воспитанию. Унтер-офицер - самый ближайший начальник для рядового состава, и его профессиональный и нравственный облик военнослужащий запоминал на всю жизнь...

Подполковник Сергей ЧИНЕННЫЙ, кандидат исторических наук.

Permanent link to this publication: