Neden temizlikçiler oluyor: toplumsal-ekonomik strateji uyarlaması analizi

Terör temizlikçi (terim temizleyici) mesleği seçimi, zorunlu bir adım olarak, toplumsal başarısızlığın bir işareti olarak stigmatize edilir. Ancak sosyolojik ve ekonomik analiz, modern Rusya ve benzeri işgücü piyasası yapısına sahip ülkelerde bu mesleği seçme motivasyonunun, "seçim yokluğu" tezini aşan karmaşık bir rasyonel uyarlama stratejileri kompleksini temsil ettiğini göstermektedir. Bu karar, belirli sınırlar ve olanaklar altında soğukkanlı bir hesaplama üzerine dayanmaktadır.

1. Ekonomik rasyonellik: riskler ve güvenceler dengesi.

İstikrarsız istihdam ve gayri resmi sektörün bağlamında temizlikçi mesleği, belirli sosyal gruplar için düşük statüsünü aşan bazı ekonomik avantajlar sunar:

Ödeme istikrarı ve formelleştirme: Belediye veya büyük müteahhitlik organizasyonları, çoğunlukla TCKRF'ye göre resmi istihdam sağlar, bu da güvenceli, küçük olmasına rağmen düzenli bir maaş, ödenen hastalık izni ve kritik olarak emeklilik katkıları anlamına gelir. Bu, emeklilik çağına gelmiş çalışanlar veya göçmenler için yasal statü ve gelecekteki emekli maaşını sağlayan bir faktördür.

Düşük giriş barajı ve öngörülebilirlik: Meslek, uzun ve pahalı bir eğitim, sertifika veya diplomayı doğrulama gerektirmez. Bu, kariyerde bir boşluk olan, özel eğitim olmayan kişiler, yatılı okul mezunları, iç ve dış göçmenler için, diplomaları yerel piyasada değerlendirilmiyor olan depresif bölgeler veya ülkelerden daha erişilebilir hale getirir.

Özgür takvim ve özerklik: Çoğu durumda çalışma, değişiklikli veya esnek bir takvim sunar, ve faaliyetler genellikle sürekli doğrudan kontrol "ruhu" olmadan gerçekleştirilir. Bu, diğer tür işgücü ile birleştirilmesini (gayri resmi onarım, kiralama, kişisel tarım), çocuk veya akrabalarına bakımı, aynı zamanda gündüz zamanında eğitim almayı olanaklı kılar.

İlginç bir gerçek: Alan araştırmaları sırasında sosyologlar (örneğin, S.Yu. Barsukova), ЖКХ sektöründe "iki işte çalışma" fenomenini gözlemlemektedir. Bir kişi, iki farklı yönetim şirketinde veya iki farklı objede resmi olarak temizlikçi olarak kaydedilmiş olabilir, gerçekten de ikinci iş olarak çalışıyor, bu da bölgedeki kalifiye işçiliğe benzer bir geliri sağlar. Bu strateji, yüksek örgütlenme gerektirir, ancak takvimin esnekliği sayesinde mümkün olabilir.

2. Psikolojik ve sosyal faktörler: stresi ve zehirli ortamı kaçınma.

Bazı gruplar için "temizlikçi olma" bilinçli bir psikolojik maliyetleri minimize etme stratejisi olarak görülür:

Emosyonel tükenme ve aşırı sorumluluklardan kaçınma: Yüksek stresli (satış, yönetim, eğitim, tıp) alanlarda çalıştıktan sonra, sürekli duygusal katılım ve başkalarına sorumluluk gerektiren, açık hava ve net görevler çerçevesinde gerçekleştirilen fiziksel çalışma, psikolojik yüklenme ve "detoks" olarak algılanabilir. Burada işin sonucu hissedilir ve belirgindir.

Ofis içi entrikalar ve sert hiyerarşiden kaçınma: Meslek, ofis içi entrikaları, sert hiyerarşi, sürekli kendini sunma ve gayri resmi standartlara uygunluk gerektiren bir ortamdan kaçınmayı sağlar.

Doğrudan fayda ve yaratıcılık hissi: Stereotiplere karşı, birçok çalışan, hızlı vizüel sonuçtan (temiz bir bahçe, temiz bir sokak) ve (sıklıkla yaşlı komşulardan) gelen teşekkürden duyduğu tatmini belirtir, bu da birçok soyut veya hizmet mesleğinde olmayan olumlu geri bildirimi oluşturur.

3. Demografik ve göçmenlik yolları.

Meslek, belirli gruplar için önemli bir sosyal yükselme (veya daha doğru bir deyişle, "sosyal şлюз") olarak hizmet eder:

Çalışma göçmenleri için: Bu, şehre yasallaştırma ve uyumun başlangıç noktası olarak sıkça bir başlangıç noktasıdır. Çalışma, konut bulma (bazen hizmet konutu) fırsatı sağlar, dil ve yerel kuralları öğrenme, diasporada sosyal bağlar kurma ve birçok kişinin planlı, geçici bir strateji olarak gördüğü bir fırsat sunar.

Emeklilik çağına gelmiş veya emekli olan kişiler için: Düşük emekli maaşı veya emekli maaşının olmaması (örneğin, staj yapmamış kadınlar) durumunda, yasal ve minimal stresle gelirini artırmak için bir yoludur. Sağlık, bu tür bir çalışmayı gerçekleştirmek için hala yetenekli olduğunda, ve takvimin hafifletici olabileceği bir gruptur.

Engelli veya hafif zihinsel özelliklere sahip kişiler için: Bazı kategoriler için bu çalışma, anlaşılır bir eylem sırası, yoğun iletişim gerektirmeme, daha rekabetçi bir ortamda iş bulma girişimlerinden daha iyi bir seçenek olabilir.

4. İşgücü piyasasının yapısal sorunları temel neden.

Temizlikçi mesleğine verilen seçim, sistemik disfonksiyonların bir semptomudur:

Dequalifikasyon ve deneyimlerin talep görmeme: Monogöller veya sanayiye zarar vermiş bölgelerde kalifiye mühendisler, teknologlar, temizlikçi mesleği gibi az sayıda mevcut formel istihdam seçeneklerinden biri haline gelir. Bu meslek, geçici bir barınak olarak seçilebilir.

Eğitim ve işgücü piyasası arasındaki uçurum: Üniversite ve lise mezunları, özel eğitim bulamayan ve pratik deneyimleri olmayan, bu mesleği geçici bir barınak olarak seçebilirler.

Cinsiyet açısından: 50+ yaşında olan ve yüksek gizli işsizlik seviyesine sahip bölgelerdeki kadınlar için, belediyeler tarafından sunulan sınırlı sayıda resmi istihdam seçeneklerinden biri olarak sıkça bir seçenek olabilir.

Sonuç.

"Temizlikçi olma" homojen bir olay değil, belirli koşullarda rasyonel olan çeşitli yaşam stratejilerinin bir topluluğudur. Bu, insanların sert işgücü piyasası koşullarına uyum sağlama yeteneğini gösterir, bu meslekte sadece gelir kaynağı değil, aynı zamanda istikrar, özerklik, psikolojik rahatlama veya yeni sosyal ortama giriş noktası bulur. Bu seçim, yapısal ekonomik sorunların bir aynasıdır: bölgesel eşitsizlik, sanayileşmenin geri çekilmesi, mesleki eğitim sisteminin verimsizliği ve göçmenlik politikası. Bu motivasyonların anlaşılması, hedeflenmiş sosyal ve iş politikalarının geliştirilmesi için kritik öneme sahiptir: stigmatizasyon yerine gerçekçi profesyonel ve sosyal hareketlilik olanaklarını genişletme amaçlıdır. Bugünki temizlikçi, genellikle "hiçbir şey başaramamış" biri değil, sınırlı kaynaklar altında en fazla güvenceli hayatta kalma stratejisini seçen biridir.

Permanent link to this publication: