Adillik, bugünlerde sıkça modaya uygun gibi görünen bir kavramdır. Mızraklı骑士lar geçmişe kalmıştır ve iş dünyasında, iş ortamında bile "adillik" kelimesi bazen alay konusu olur: "Hayatta kalmak için adil olmak yerine, hayatta kalmalıyız." Ancak tam da bu kadar agresif rekabet, "hızlı" kararlar ve kalbsiz kurumsal yapıların hüküm sürdüğü dünyada, adillik rekabet avantajı ve çevresine bir rota olmaktadır. Bu kalite günlük hayatta ve iş yerinde nasıl ortaya çıkar ve neden ölmemiştir?
Adillik, mutlaka mavi kanlı olmamalıdır. Bu içsel inançtır: "Kimse görmese de dürüst davranıyorum." Başkalarının zamanını, parasını veya konforunu ödül beklemeksizin harcama yeteneğidir. Evde bu, küçük şeylerde kendini gösterir: toplu taşıtta yer bırakmak, kapıyı tutmak, hakaret karşısında hakaret etmemek, yabancı birine ağır bir çantayı kaldırmaya yardımcı olmak. Adil bir insan, "iyilik yaparken" diye bağırarak değil, sadece yapar. Bu, etrafında güven ve güvenlik atmosferi yaratır.
Aile, adilliğin poligonudur. "Daha fazla yatırım yapmış olan kim" diye düşünmeyen, tartışmalarda ilk olarak ödün veren, eksiklikleri tolere eden eşler, sağlıklı ilişkiler kurar. Bu tür davranışları gören çocuklar, bunu norm olarak empoze eder. Ailede adillik, haklı olduğunuzda bile barış için özür dileme yeteneği, kendi sorunlarınızı bir kenara bırakarak zor anlarda destek sağlama yeteneğidir. Aksi takdirde, aile bir apartman dairesi haline gelir ve iddialar dolu olur.
Çoğu kişi, iş dünyasının bir cennet, adillik ise zayıflık olduğunu düşünür. Ancak gerçek farklıdır. Adil bir çalışan, rekabetten korkmadan meslektaşına bilgi paylaşır. Sözü edilen suçu başkalarına atmak yerine, hatalarını kabul eder. Adil bir lider, başkalarının başarılarını sahiplenmez, üst yönetim önünde altını korur, küçük şeylere takılmaz. Bu tür insanlar etrafında sağlıklı bir atmosfer yaratır. Onlara yaklaşırlar, onlara güvenilirler, kariyerleri genellikle entrikacılarınkinden daha güvenli bir şekilde gelişir.
Colleğunuzu unuttuğu dosyayı düzeltmek ve "yazarlık" talep etmemek. Stajyeri, müşteri tarafından haksız yere eleştirilen birine destek olmak. Şirket içinde rakibin hatalarından mutlu olmamak, yerine yardım teklif etmek. Teslimatın gecikmesini kendi suçunuz olarak kabul etmek (değil, depoya atmak). İş yerinde adillik, yazışmalarda nazik olmak, kamuoyunda çalışanını övmek ve eleştiriyi göz göze yapmak, göz göze yapmak. Bu, başkalarını aldatmak ve patronu haince desteklemek değildir.
Bir korku var: Eğer adil olursam, kullanılırım. Bu, biraz doğru. Adil olmayan insanlar sırtlarınıza biner. Ancak burada adilliği ve affetmeyi birbirinden ayırmak önemlidir. Adil bir insan, "Bir kez sana yardım ettim, ama seni değerlendirmiyorsan, dururum." der. Kendini ve ailesini sürekli olarak feda etmez. Kendi çıkarlarını korumak, adilliğe karşı değildir. Adillik, dürüstlük, zayıflık değil.
Sosyal medya, adilliğin cehennemi. Orada alay ve hakaret egemen. Ancak burada adil davranışlara da yer var: zulme katılmamak, sakin bir şekilde tartışmak, taşlanmış birine destek için özel bir mesaj yazmak. Bu zor, çünkü gizlilik ellerini serbest bırakır. Ancak adil gönderiler ve yorumlar, insanlara inanç geri kazandırabilecek "ışık parçaları" haline gelir.
Doğumda verilmez. Bir seçimdir. Küçük şeylerle başlayın: kuryere "teşekkür ederim" demek, kasırdaki satıcıya gülümsemek, atılmamak. Sırları yayılmamak. Sözlerinizi yerine getirmek. Başkalarının hatalarına alay etmek değil. Suçunuzu ve zayıflıklarınızı kabul etmek. İyi edebiyat okumak. Bu kaliteyi gördüğünüz insanlarla konuşmak. Zamanla, adillik alışkanlık haline gelir, ikinci doğa haline gelir.
Yaşamda ve iş yerinde adillik, naif idealizm değil, pratik bir yaklaşımdır. Uzun vadeli ilişkiler, itibar ve içsel huzuru inşa eder. Bütün insanlar yemeyi arayan bir dünyada, adil bir insan dikkat çeker, değerlidir, danışmanlık için gelir. Nihayetinde, adil yaşamak daha hoş bir şeydir. Deneyin - ve geri dönmezsiniz.
New publications: |
Popular with readers: |
News from other countries: |
![]() |
Editorial Contacts |
About · News · For Advertisers |
Digital Library of Uzbekistan ® All rights reserved.
2020-2026, BIBLIO.UZ is a part of Libmonster, international library network (open map) Keeping the heritage of Uzbekistan |
US-Great Britain
Sweden
Serbia
Russia
Belarus
Ukraine
Kazakhstan
Moldova
Tajikistan
Estonia
Russia-2
Belarus-2